重生香江:从糖水铺到实业帝国

第111章 内地来人(求月票推荐票追读)(1 / 1)

“对!就是这个意思!”陈秉文赞许地点头,“可口可乐的成功,已经证明了这种模式的威力!

它让我们能够以最低的资本投入、最快的速度,撬动整个东南亚市场!

林文雄的南华贸易,就是我们在新加坡的‘特许分销商’。

现在,我们要把‘灌装’这一环也纳入进来,形成完整的‘特许经营链条’!

新加坡是我们的试验田和样板间。

一旦灌装厂这一环成功,这套模式立刻就可以复制到马来西亚和印尼!

在吉隆坡、雅加达,寻找当地有实力、有信誉的合作伙伴,授权他们成为我们的‘特许灌装商’和‘一级特许分销商’。

我们提供浓缩粉、品牌授权、技术标准、市场策略。

他们负责投资建厂(或改造现有厂)、本地生产、渠道深耕、市场销售!

我们赚取浓缩粉的利润和品牌授权费。

他们赚取加工费和分销利润。

市场越大,我们卖出的浓缩粉越多,品牌价值越高,利润越丰厚!

他们卖得越多,赚取的加工费和分销利润也越多!

这就是双赢!这就是良性循环!”

方文山已经完全理解了陈秉文的战略意图,兴奋道:“陈生,这确实是最适合我们快速扩张的模式!

既能保证我们对品牌和核心技术的控制,又能最大化利用本地资源和资本!

而且,新加坡的成功案例,就是我们最好的招商说明书!”

“没错。”

陈秉文回到办公桌前,总结道:“我们要做的,不是简单的卖饮料,而是搭建一个平台,制定一套规则。

让东南亚本地的‘地头蛇’们,心甘情愿地加入我们的体系,在我们的规则下,共同把‘脉动’这个品牌做大做强!

我们提供‘浓缩粉’和‘品牌’这两把金钥匙,他们负责打开各自区域的市场大门!

我们赚取核心利润,他们分享市场红利!

这才是真正的商业帝国之道!”

“陈生,我完全明白了!”方文山点点头,“我这就去制定一套《东南亚特许经营模式实施方案》和全套合同范本!”

时间进入十一月。

港岛的天气依旧闷热。

傍晚,陈秉文回到金都花园家中吃晚饭。

饭桌上,汪巧珍一边给陈秉文夹菜,一边说道:“阿文,你最近听广播电台没?

听说南越那边不太平啊。

好多华侨被赶出来,没吃没喝的,造孽啊.”

陈国富放下筷子,叹了口气:“今天去深水埗老铺,听街坊说,观塘码头那边来了好几船人,拖家带口的,行李都没几件,看着就可怜。

好像就是南越过来的。”

陈秉文夹菜的手微微一顿。

南越?

驱逐华侨?

他脑中瞬间闪过前世记忆片段。

“爸,妈,具体怎么回事?”他不动声色地问。

“报纸上也没细说,”陈国富摇摇头,“就说那边政策变了(本章未完,请翻页)

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